Demonic Planning

Strategię w firmach prawie zawsze pisze się jako plan. Opisuje idealną przyszłość, prowadzi do niej prostą linię od teraźniejszości i dzieli ją na cele. Następnego dnia dzieje się coś, czego nikt nie przewidział. JP Castlin jest strategiem i z wykształcenia prawnikiem. Ze Sztokholmu wyjaśnia, dlaczego strategia nadal udaje, że nic takiego się nie wydarzy, i skąd bierze się wiara, że przy wystarczającej ilości danych przyszłość da się wyliczyć.

Z nagrania dowiedzą się Państwo, jak demon Laplace'a z 1814 roku trafił przez ekonomię równowagi aż do planowania strategicznego i dlaczego zwykły śrubokręt dowodzi, że przyszłości nie da się przewidzieć. JP opisuje rynki jako złożone systemy adaptacyjne i wyprowadza z tego, dlaczego nie działają persony ani metoda pięciu pytań „dlaczego”. Proponuje też inne podejście do strategii: spójność wyznaczoną dwiema granicami i mierzenie tempa oraz kierunku zamiast sztywnych celów.