Byron Sharp - bonus material from MaM2

Byron Sharp vom Ehrenberg-Bass Institute geht in einem Interview, das für den Dokumentarfilm Making a Marketer 2 aufgenommen wurde, auf die häufigsten Missverständnisse rund um seine Forschung ein. Die Fragen des Moderators sind im Video nicht zu hören, nur Byrons Antworten. Er erklärt, warum Ehrenberg-Bass Differenzierung nicht bestreitet, worin er sich von Les Binet und Peter Field unterscheidet und warum ihn Begriffe wie langfristiges und kurzfristiges Marketing stören.

Sie erfahren, warum es besser ist, zwei Assets zu steuern, mentale und physische Verfügbarkeit, und wie man für jedes davon das Budget festlegt. Byron sagt, warum das Verhältnis 60:40 keinen Sinn ergibt, warum es sich nicht lohnt, für mehr Aufmerksamkeit und weniger Werbe-Clutter draufzuzahlen, und warum Treueprogramme die Loyalität, die Menschen Marken ohnehin entgegenbringen, kaum steigern.